浅析BIM技术在建设项目全过程造价管理的应用
何 钰
（四川良友建设咨询有限公司，四川 成都 610041）
摘 要：近年来，我国经济迅速发展，建设规模不断扩大，建筑业信息量不断增加，传统的造价咨询管理模式已不能满足数据量巨大的建筑业。本文论述了目前工程造价咨询的现状，并以某工业厂区为例，基于BIM技术在项目全过程各阶段具体实施的应用点，分析其在工程全过程造价管理的应用价值。
关键词：BIM技术；全过程造价管理；应用
1. 我国目前工程造价咨询的现状
1.1 传统造价管理各阶段脱节
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工以及后期运营维护的全过程管理，其中主要包含决策、设计、施工、竣工、运维各个阶段的管理。我国目前的工程造价管理中普遍存在各阶段的脱节现象，决策阶段的投资估算一般由建设单位自行完成、设计阶段的设计概算一般委托设计单位完成、招标阶段的工程量清单和招标控制价单独委托造价咨询机构完成、施工阶段的全过程造价管理另行委托监理机构或造价咨询机构完成、竣工结算审核也单独委托另外的造价咨询机构完成。在这几项工作流程中，各阶段相关工作不能有效进行衔接，造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，导致工程管理人员相互独立，没有对工程的具体情况进行及时有效的沟通和交流。
1.2 传统造价管理数据难以共享
在传统工程造价管理中，所有工程师的数据只存在于自己的电脑或者头脑里面，信息几乎不能与其他人进行实时共享，存在严重信息孤岛现象，导致在进行工程造价管理时工作效率降低。
2. 全过程造价管理
2.1 全过程投资影响图（如图1）
图1
2.2 从上图可以看出工程建设项目各个阶段对整个工程建设项目投资的影响程度分别为：决策阶段75%～95%，设计阶段35%～75%，招标及施工阶段5%～35%，竣工及后评价阶段0～5%。
3. BIM技术在全过程造价咨询的应用
3.1 BIM概述
BIM的英文全称是Building Information Modeling，在我国较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对该工程项目相关信息的表达。BIM是技术工具，更是项目协调管控的关键，是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在整个进程中显著提高效率和大量减少风险。
3.2 BIM技术的特点以及优势
3.2.1 具有三维性：通过三维立体展示，实现整个建设过程可视化，即“所见即所得”；
3.2.2 具有模拟性：通过模型结合相关信息，实现进度计划模拟、施工工艺模拟、应急模拟等；
3.2.3 具有信息性：通过数字信息仿真，实现真实信息的多维度收集整理及多元化信息输出。
3.3 BIM技术在全过程造价管理中的应用
笔者在前面讲述了全过程造价管理的几个阶段，下面以××工业厂区为例，针对这几个阶段基于BIM技术造价管理的实际应用点进行详细分析。
该项目位于××开发区，总建筑面积约26万平方米，投资额约为11亿元，工期要求紧。该项目采取BIM+造价的服务模式，全面为业主提供从决策阶段到设计阶段到招标阶段再到施工阶段以及竣工阶段的全过程工程咨询。在每个阶段造价管理的模式充分利用了BIM技术（如：碰撞检查、空间分析优化、管线综合优化、虚拟仿真漫游、施工方案模拟、建造信息管理、竣工模型审核等），并基于传统造价管理的方法两条线并行，在可视化等条件下进行一种全新的造价管理模式。
3.3.1 基于BIM技术造价管理在决策阶段的应用
3.3.1.1 投资估算
在决策阶段造价管理中的投资估算，是对拟建工程进行项目投资估算。本项目前期提供的概念模型深度不能满足BIM工程量计算以及造价工程量提取的要求，因此，在决策阶段的投资估算充分利用我公司数据库的信息量，采用传统造价的指标法进行。
3.3.1.2 模拟方案经济分析
在本阶段，基于概念模型的建立，为业主进行了概念方案的模拟（如图2），同时造价专业人员在可视化条件下进行方案经济分析，更为直观，也为业主进行方案选择提高了时效性和决策性，从而可以避免后期因方案调整而增加项目成本。
图2
3.3.2 基于BIM技术造价管理在设计阶段的应用
3.3.2.1 设计概算
如前述全过程投资影响图所示，工程建设项目设计阶段对整个工程建设项目投资的影响程度为35%～75%，因此，设计阶段的造价管理尤为重要。在设计阶段编制设计概算时需提前介入，充分的调查项目现场情况，合理测算各类迁改等费用，充分结合公司数据库的信息量，利用BIM技术通过碰撞检查、管线综合优化、净高分析等手段（如图3），提高设计成果质量，准确高效的测算出项目的最高限价，减少后期在施工阶段的设计变更、洽商及索赔等，并有效保障施工工期，从前期即开始成本控制。
图3
3.3.2.2 工程量统计
BIM模型创建原则上由设计单位进行，基于本工程为传统二维图纸进行设计，在设计阶段的模型创建则由团队BIM专业人员根据二维图纸进行（如图4），采用的是目前比较常用的Revit软件。以这个模型为基础，在施工阶段由施工单位进行模型的深化以及各专业模型的创建，由团队BIM专业人员进行模型的审核，并及时将审核意见反馈到施工单位，协调相关单位进行深化设计，以确保BIM模型能全过程、全方位以及动态性的应用到整个项目。在施工图BIM模型的创建过程中，团队BIM专业人员以及造价专业人员不断的进行沟通以及研究，但基于目前Revit软件没有设置我国特有的国标工程量清单以及配套的定额计算规则，构件之间的扣减规则不甚明确，因此BIM模型工程量只运用于后期招标阶段的工程量清单校对工作。
图4
3.3.3 基于BIM技术造价管理在招标阶段的应用
3.3.3.1 工程量清单及招标控制价
在设计阶段提到BIM模型工程量在招标阶段的运用，在业主进行招标之前造价专业人员仍然采用传统算量软件进行工程量的计算，在计算完成后，把造价工程量与BIM工程量进行了对比以及分析（如图5），避免了工程量清单以及招标控制价的漏项、漏量以及工程量统计的重大失误，同时避免了后期在施工阶段出现因为工程量的错漏而导致的索赔。
图5
3.3.4 基于BIM技术造价管理在施工阶段的应用
3.3.4.1 施工前准备-协同管理平台搭建与培训
在各参建单位进场前，即开始进行协同管理平台的搭建与培训。传统的建设工程管理，常常会因为各参建单位管理人员信息沟通不到位、不对称等诸多原因而导致费用以及工期的索赔等问题，从而间接的增加投资成本。协同管理平台的搭建，充分发挥BIM技术在管理层面的价值，有效解决在建设过程中各参建单位的多方协调，从根本上解决了前面提到的传统管理方式所出现的痛点，进而提高了建设工程的精细化管理水平，从项目管理的角度节约了成本。
3.3.4.2 进度款管理
因本工程工期要求非常紧，随着进度的不断加快，在过程中进度款支付的频率以及准确度要求也非常高，那么如何快速高效的审核进度款则非常重要。在传统造价管理中，需要对施工单位报送的进度工程量根据监理单位出具的形象进度审核意见以及工程量初步审核意见进行复核，有时甚至还需要到施工现场进行复核，既费时又费力。在本工程中，充分利用BIM技术的优势，运用BIM5D平台的技术，首先根据监理单位审核通过的施工进度计划表，结合BIM模型，将造价、计价文件等资料一并整合到BIM5D平台上，然后根据当月监理单位审批通过的形象进度，结合挂接的模型以及计价文件，进行快速而准确的进度款审核工作（如图6）。
图6
3.3.4.3 变更管理
在设计阶段虽已通过碰撞检查等检查出设计图纸的错漏碰缺，但在施工过程中，难免会发生少量变更。在传统的造价管理变更审核中，需要对比各类图纸，再去找到计算底稿，这样严重影响到工作时效性，且可能因为人为的疏忽等因素影响成果的准确性。通过BIM5D平台，在变更发生之前，团队咨询人员根据拟变更资料结合模型，进行快速而相对准确的测算，及时为业主提供决策参考意见。并通过造价、计价文件关联模型构件，进行变更前与变更后的实时经济分析，让业主实时掌握投资的动态分析情况。所有的变更模型由施工单位修改并提交，团队咨询人员根据提交的变更模型进行审核，同时这样可以使施工模型进行不断更新，为竣工阶段的结算审核做好基础工作。
3.3.4.4 协同管理平台的应用
在施工阶段的前期进行了协同管理平台的搭建，并针对各参建单位进行了不断的培训，各参建单位也是积极的进行了应用。首先我们选用的协同管理平台解决了模型轻量化的问题，各管理人员可实时通过IPAD等工具在现场等地方进行实时查看。其次在现场遇到的问题，比如监理人员在现场发现某构件未按图施工，即可实时现场拍照并上传至平台，同时关联到相关责任人，要求其进行整改，这样的现场管理及时保留了证据，又提高了现场管理的工作效率。
3.3.5 基于BIM技术造价管理在竣工阶段的应用
目前本工程仍然在施工阶段，暂未到竣工阶段，但通过前期模型的不断更新，资料的整理以及协同管理平台的应用，定能有效的提高结算审核工作的效率和准确性。
4. 结语
BIM技术的应用效果不仅仅体现在项目的建设全过程，同时也延伸到建设项目的运营维护阶段。比如可以通过建筑信息模型快速提取项目的各类各项不同的技术经济指标，且在设计阶段即将运营需求以及能耗进行分析优化，在运营维护阶段可以达到进一步降低运营成本。总之，建设项目的投资是贯穿于整个项目全生命期的，且BIM技术在建设项目全生命期的应用远不止造价管理这些点，BIM模型是整个建筑行业信息集成化的基础，从单个建筑（含基础设施建设等）实现智能化管理，到一个社区等等，最终为我国智慧城市的建设打下坚实的基础。
参考文献
［1］BIM在工程造价管理中的应用研究［J］.建筑经济，2012年第2期.
